接下來小編帶你追尋歷史上真實的馬司昭，探索發生在他們身上的歷史故事。
“三國志”和“三國演義”後半部的主角就是馬司昭，常言道：“馬司昭之心，路人皆知”。說的是陰謀家的野心非常明顯，大家都看在眼裏。這兒要說的是馬司昭在選撥人才和駕馭全局的能力方面，在前有諸葛亮、曹操和其父司馬懿等人才輩出的三國時代，馬司昭可以稱得上最成功的人士之一。
司馬懿生有兩子，長子司馬師，次子司馬昭。司馬懿自兒子懂事起，他就一直把小哥倆帶在身邊，言傳身教，強化在惡劣的環境中培養小哥倆。這對兄弟就這樣跟着父親東拼西殺，逐漸成長起來。比如著名的“街亭之戰”，其中就有小哥倆的身影。
待到司馬懿發動“政變”，滅了大將軍曹爽，“政歸司馬氏”之後，司馬師司馬昭兄弟無論是在軍界，還是在政界，是陽謀，還是陰謀，皆是遊刃有餘。司馬懿死後，司馬兄弟從父親手中接過權柄，運作得比其父還要顯赫和嫺熟，完全控制了魏國的大局。大哥司馬師死後，司馬昭官拜晉王，魏國雖未改國號，但究竟是誰家的天下，已是“路人皆知”的事情了。
司馬昭成爲曹魏事實上的“老大”，也是“三國志”與“三國演義”後半部的主角。司馬昭在治理魏國時採取的各項措施和政策，符合實際，可操作性也很強。他一是在政治上勵精圖治，放寬法律尺度，給黎民百姓鬆綁;二是在經濟上，關注民生給農民減負，打仗不奪農時;三是選拔人才和駕馭人才的能力嫺熟。
在選拔人才和駕馭人才方面，這也是司馬昭嫺熟掌控全局關鍵所在，也是最後能夠完勝的關鍵。三國之所以形成，說白了皆是一大羣不怎麼老實和厚道的人，再加上一大羣爲了個人利益，大家混在一起，打打殺殺，可以說是一個不怎麼講道理的場子。想取得成功，仁義道德是不怎麼管用的，最管用的就是能抓住爲自己賣力賣命的人，同時還要完全掌控住。三國這場子，誰抓住了人才，誰就舒服;誰掌控住人才，誰就能笑到最後。
曹操的場子大，大在人才濟濟。這一方面得益於“挾天子以令諸侯”，另一方面就是唯纔是舉。曹操的用人之道“三不問”，即不問出處、不問地域和不問貧富貴賤。只要是人才，便拉進場子。司馬昭是“任人唯賢，注重事功”，比前輩曹操高出一截，既看“賢”，又注重看業績，其它方面同曹操一樣拉開場，有沒有資歷、文憑等一律不問。這就改變和避免出現諸葛亮和蜀國後的“蜀中無大將”的被動局面。
司馬昭重用鄧艾，就是一個很好的例證。鄧艾，原本是個窮小子，還是個結巴，只做一個很小的辦事員。《三國志》記載，他“家貧”，“爲農民養犢”，“以口吃，不得作幹佐”。但鄧艾很有才能，遂被司馬昭破格選用，後來成爲獨當一面的大將。有人才，還必須抓得住，掌控得住，司馬昭是高手。
司馬昭滅蜀，穩坐魏國都城，名副其實的決勝千里之外。司馬昭派了鄧艾、鍾會領軍前往。當鄧艾、鍾會滅蜀後，鍾會試圖自立門戶，成爲第二個“劉備”。對此，司馬昭在軍事方面不如二人，但掌控人才是嫺熟的，他先用鍾會滅鄧艾，然後又打鐘會一個措手不及，在沒有3G、4G的通訊時代，照樣玩死千里之外的兩員大將。這一點比他老爸司馬懿厲害多了，諸葛亮和曹操在天堂裏知道了，也會點讚的。
司馬昭之心，路人皆知。其實，我們應該深入瞭解司馬昭掌控全局的智慧，尤其是選撥人才的魄力，做領導或幹大事者更應瞭解其掌控和駕馭人才的能力。把住命門，你好我好大家好，笑到最後纔是真正的幸福——司馬昭做到了。(文/蔡駟 ) (圖源自網絡，如有侵權，請告知刪除)
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