楚莊王熊旅，公元前613年即位，是當時春秋五霸之一。提起楚莊王，大家都會想到“一鳴驚人”這個成語典故。不過楚莊王可以成就霸業，除了早期的韜光養晦，還與他身上寬厚待人等品質有關。
春秋時楚國君主楚莊王即位時，年紀尚不到20歲，當時楚國內有重重矛盾，外有諸國覬覦。然而，楚莊王即位三年後便指揮滅庸之戰，而後平定鬥克之亂，揮師北上，問鼎中原，滅陳國，邲戰稱霸，成爲春秋五霸霸主之一。歷史學家對楚莊王爲人評價很高，說他善於納諫，重用人才，寬厚待人，在位期間積極發展農商業，邦交，文化上“以夏化夷”。
有一次楚莊王平亂之後，就在宮中宴請文臣武將，令愛妃爲一幫大臣敬酒。在座喝酒的哥們不少都是粗魯的糙漢子，其中一名小將色膽包天，看到楚王愛妃長得漂亮，趁着一陣大風吹滅燭光的時候，忍不住拉着摸了幾下，那楚王愛妃很生氣就把那小將帽子上的紅纓扯了下來，走到楚王身邊委屈地訴說，讓楚王把蠟燭點上，看看誰的帽子是禿的，然後重罰那人。楚莊王心裏想着那人興許是喝多了並不是有意的，乾脆讓大家都把帽纓摘掉，避免那人受到處罰，這事就輕輕帶過去了。
後來楚國跟晉國打仗的時候，有一位小將衝鋒陷陣，打的非常英勇。莊王疑惑，自己並未厚待過那小將，爲什麼他要如此拼命呢?問其原因，才知道這個小將其名叫唐狡，就是幾年前宴會上輕薄自己愛妃的人，如今拼死效忠全爲報幾年前不究之恩。這就是絕纓之會的由來，雖然只是小小的一個典故，但足以體現出楚莊王寬厚待人，有器量的一面。
相比於楚莊王來說，同時期晉國的晉靈公就是一個反面例子了。晉靈公即位後，沒有承擔起一國之君的重任，反而驕奢淫逸，荒淫無道，大臣趙盾多次勸諫靈公，靈公非但不聽反欲幾次將其殺害!對於一個忠臣，氣度胸懷尚且如此狹隘!後來晉國百姓心裏都不依附晉靈公了，靈公於是在一個桃園裏被人輕易突襲殺死。由此可見，在那個亂世中，殘暴的君主，奴役人民，殺害忠臣，最後也不會有好結果。反而像楚莊王這樣，或者像三國時期劉備一樣，具有寬愛之心，廣闊胸襟的君王，人心才得以依附。
同樣的，在現代企業管理中，作爲一個大領導，也一定要有氣度和器量，不能因爲一點小事而計較。曾經有人做過一個關於公司人員離職原因的調查，發現離職的理由絕大部分都是兩個，一個是覺得公司管理不當沒有發展的未來，另外一個就是領導太斤斤計較了，根本沒有從員工的角度思考問題。就如同現在的房地產一樣，很多小中介公司都喜歡要求員工加班到晚上11點多，有的員工偶爾請事假，這麼一件簡單的事情就以業績不佳等各種理由拒絕批假，再加上這行競爭力大，相應的福利卻給不到，導致人員流動性很大，經常有員工做了沒幾個月就辭職!
所以只要細心觀察，便會發現，很多小的中介公司開了一段時間就倒閉了。經營者太過計較公司利益，喜歡壓榨員工，公司又怎麼會做大呢?
其實歷史像楚莊王這樣的領導着還有很多，現代也不缺乏優秀的人才。不管是管理一個國家還是一個企業，領導人都要寬厚待人，有容人之量，有氣魄度量，才能讓人信服。如果只是一味的追求自己的利益，剝削、苛刻要求下屬，終究不能長期發展的。
