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只要有人存在的地方，都需要管理。怎麼才能實現最爲高效的管理，這是一個亙古已久的話題。在1200多年前，有一位宰相，他找到了管理的真諦，並真誠告訴了當時的皇帝。這個人的名字很有意思，他叫杜黃裳。諧音讀起來是“度皇上”。事實上，名如其人，他確實是一個“度”皇上的人。
這位土生土長的陝西西安人，年輕的時候就進士及第，先後在地方和中央從事政策研究、紀檢監察、文化思想、綜合管理等工作，歷經唐德宗、唐順宗和唐憲宗三代領導。尤其在唐憲宗時代達到了事業巔峯，被任爲宰相，後來還享受“國公”的爵位待遇。
唐憲宗是唐朝中期的皇帝，他繼位時，唐朝藩鎮割據、政局不穩，大唐前途和命運處於生死攸關的狀態。作爲宰相的杜黃裳，他極力主戰，主張削弱藩鎮，唐王朝政局得到鞏固，唐憲宗的政治理想得到初步實現。
唐憲宗名爲李純，也是名如其人，這是一個很純粹的人，也是一個赤心興國的帝王。平藩之後，意氣風發的唐憲宗決心恢復這個龐大帝國昔日的強盛榮光，夢想再造一個新的“貞觀之治”。
有一天早朝，唐憲宗向羣臣拋出了一個很大的命題：“自我繼位以來，我一直在思考這樣一個問題，今天我把你們叫來，請大家議議。從古至今，一些帝王身必躬親，辛苦操勞，取得了政治清明、國家發展、社會穩定的成功，但是也有一些帝王卻清淨無爲，卻能垂拱而治，他們也取得了很成功的業績。你們覺得，我怎麼做，才能最好?”
大臣們面對這樣的一個話題，不敢輕易作答。
唐憲宗看着大臣們，微笑着說：“請大家暢所欲言，我很想聽聽諸位的真實想法和建議，你們但說無妨，說錯我不怪責，對於有價值的建言，我還會積極採納。”
這時候大臣們開始討論起來，有人建議皇上親歷親爲，有人建議無爲而治，也有人建議兩者兼得。
唐憲宗仔細聽着這些發言，大家討論氣氛和諧而熱烈，不時也有一些有價值的建言令憲宗微微點頭稱讚。但是，憲宗更想聽一個人的看法。這個人就是杜黃裳。
他聽完其他大臣的各抒己見後，認真地看着杜黃裳。
杜黃裳真誠而平和地說：“衆所周知，帝王上承天地和國家的使命和責任，下負造福萬民、兼濟天下的重任。在這樣的職責之下，必然需要朝夕憂勞，很難能安逸清閒。但是，帝王和臣下之間，還是有一定分工，國家運行也有一定的程序和法規。作爲帝王，要修身養性，善於選擇賢才，能夠科學甄別人才，精心選人，慎重用人，處於公心，對各類賢人委以重任，並制定良好的激勵政策，當他們立功時予以獎賞，當他們瀆職、違法時處於刑罰，做到獎罰分明。如果這樣的話，哪裏還會有什麼人不竭盡全力爲國家做事?國家還有什麼樣的目標不能實現?”
唐憲宗點點頭說：“對，皇帝的主要任務其實就是選人用人。”他示意杜黃裳繼續說下去。
於是，杜黃裳補充道：“賢明的帝王在尋找真正的人才時，確實是很辛苦的，但是，當任用人才到位後，則可以一勞永逸。這就是三皇五帝之一的虞舜爲什麼能夠清靜無爲做帝王，而政治修明、國家穩定的最根本原因。作爲帝王，比如訴訟、交易等細小的事，應該讓相應的職能部門去辦理即可，類似這些事情，君主能不親自過問就不要親自過問。如果所有的事情，都自己去做，那就會管不勝管。”
看到唐憲宗認真地聽，杜黃裳又舉例加以說明：“秦始皇曾給自己定下規定，每天所閱的疏表奏章，是用稱來稱取，以確保掌握政情民意，更好治理天下，不可謂不勤勉;魏明帝還經常親自到中央政務辦公系統去檢校發行文書，以防紕漏;隋文帝就更勤奮，他在議事的時候，經常廢寢忘食，身邊的侍衛，只能邊開會，邊傳遞食物充飢。類似這樣的例子還有很多。放在今天看，這些人不僅對當世全無補益，卻反遭後人譏笑，可以說，費力不討好。因爲他們不是不敬業，不是不辛苦，他們竭盡全力在爲國效力，爲帝國的運行勤奮工作、奉獻服務，但是他們這樣做，其實是不合乎情理的。”
唐憲宗聽到這裏若有所思，大臣們也被他的所講感染，勾起了他們新的思索。這時候，杜黃裳擡高了音量，大聲總結，說出了一句千古至理的論斷。這也是，只有在彼此充分信任的上下級之間纔可以點透的一句話。
“一般說來，帝王最忌不能推心置腹，臣下最忌不能竭盡全力。如果帝王懷疑他的臣下，臣下不忠誠其主，上下不能同心，如果以這樣的局面來追求政治修明、國泰民安，那實在是太困難了。”
唐憲宗聽完，深以爲然，大讚杜黃裳的遠見卓識和赤膽忠心。認爲他的建議非常好，極爲正確。
之後的唐憲宗，在杜黃裳及羣臣的輔佐下，勵精圖治，重用賢良，改革弊政，勤勉政事，力圖中興，最後開創了“元和中興”的輝煌。
縱觀古今，管理問題說到底，就是一個用人的問題。說到底，級別越高的領導，其最核心的使命在於用人。選任人才，充分信任，科學激勵，則管理無爲而無不爲!
1200多年前的杜黃裳，他對於管理精髓的認知，放在今天這樣一個管理科學日益發展的時代，依然散發着智慧的光澤!
