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曹操爲什麼對郭嘉讚賞有加呢?

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曹操統一北方之前,是一位成功者,他的成功是做人的成功,他能洞察人性,洞悉人心,他明白手底下跟着他的人,到底爲了什麼?曹操不光能駕馭人才,更重要的是,這個人是否有本事,曹操一看便知,今天咱們結合史料,爲大家分析有本事人的三個特徵。

曹操爲什麼對郭嘉讚賞有加呢?

一個人是否有本事,最主要的一點就是不合羣。當然不是不合羣就有本事,你不合羣,還得有才華,能夠辨別好老闆,也得讓老闆欣賞你。這樣的人,一般都是有本事的人,郭嘉就是這樣一位有本事的人。

郭嘉年輕的時候並不出名,在郭嘉二十歲的時候,天下已經大亂。《傅子》記載:“自弱冠匿名跡,密交結英雋,不與俗接,故時人多莫知,惟識達者奇之。”意思就是:郭嘉二十歲便隱居,祕密結交英傑,不與世俗交往,所以知道郭嘉的人不多。

曹操爲什麼對郭嘉讚賞有加呢? 第2張

郭嘉二十一歲的時候,就投奔袁紹了,他發現袁紹不是幹大事的人,《三國志》記載:“初,北見袁紹,謂紹謀臣辛評、郭圖曰:“夫智者審於量主,故百舉百全而功名可立也。袁公徒欲效周公之下士,而未知用人之機。多端寡要,好謀無決,欲與共濟天下大難,定霸王之業,難矣!”於是遂去之。”

當時郭嘉對袁紹的謀士辛評、郭圖說:“明智的人能審慎周到地衡量他的主人,所以凡有舉措都很周全,從而可以立功揚名。袁公只想效仿周公的禮賢下士,卻不知道使用人才的道理。思慮多端而缺乏要領,喜歡謀劃而沒有決斷,想和他共同拯救國家危難,建稱王稱霸的大業,實在很難啊!”

郭嘉就離開了袁紹,這一離開就是六年,到了建安元年(196年),在荀彧的推薦下,曹操對郭嘉進行了面試,面前結束以後,《三國志》記載:“太祖曰:“使孤成大業者,必此人也。”嘉出,亦喜曰:真吾主也。”當荀彧推薦郭嘉的時候,曹操肯定得提前打聽一下郭嘉,曹操肯定知道郭嘉有才華,但是不合算。曹操對人才是愛惜的。兩個人在面試的時候,一拍即合。曹操選擇了郭嘉,郭嘉也選擇了曹操。

有本事的人,懂得感恩,不會見利忘義,賣主求榮,當初關羽被曹操生擒的時候,曹操就非常欣賞關羽這個人才,就想留住關羽,不僅讓關羽吃好喝好,還把赤兔馬給了關羽。金銀財寶送了不少,關羽斬殺顏良後,替曹操解了白馬之圍,曹操上奏漢獻帝,封關羽漢壽亭。曹操就是害怕關羽走了,關羽在斬殺顏良之前,曹操就派張遼詢問關羽,有沒有久留的意思,《三國志》記載:“羽嘆曰:“吾極知曹公待我厚,然吾受劉將軍厚恩,誓以共死,不可背之。吾終不留,吾要當立效以報曹公乃去。”

經管曹操給了關羽很多厚禮,但是關羽是一個懂得感恩的人,他沒有被名利所牽絆,他也沒有背信棄義,更沒有賣主求榮。所以關羽是一個有本事的人,曹操誇獎關羽《傅子》記載:“事君不忘其本,天下義士也”。有本事的人,非常的沉穩,懂得隱藏自己,人狠話不多。縱觀司馬懿的一生,你會發現,司馬懿確實是個人才,在跟隨曹操、曹丕兩位的時候,都表現出他的智慧。司馬懿剛開始不願意出山,曹操第一次請,沒請出來,第二次司馬懿不得已才效忠曹操。

司馬懿效忠曹操以後,說話做事非常的有分寸,他懂得隱忍自己,關鍵時刻總是能給曹操提出計謀,曹操用不用,那是曹操的事情。曹操把司馬懿看透了,臨終的時候才叮囑曹丕:司馬懿這個人本事大,但必料吾家事。後來曹丕繼位,司馬懿的厚黑學更是發揮得淋漓盡致,避難曹丕的懷疑,該稱病稱病,該糊塗的時候糊塗。做事才中規中矩,沉默寡言。一看司馬懿就是幹大事的人,同時也告誡我們年輕人:人羣中最安靜的那個人,往往是最厲害的。

通過曹操用人,看這個人是否有本事,咱們可以總結三點:有本事的人,不與世俗的人交流;有本事的人,懂得感恩,不會被名利所牽絆;有本事的人,一般都沉默寡言,懂得隱忍自己。

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