燕昭王與崇禎皇帝在歷史上留下了不同的用人策略，他們的方法截然不同，但都取得了成功，讓我們來比較一下他們的用人策略。
燕昭王是戰國時期燕國的君主，他想要振興燕國，但面臨着一個嚴重的問題：人才匱乏。於是，燕昭王想出了一個方法來吸引人才。他建造了一個黃金臺，臺上放置着大量的黃金和珍寶，還有美女陪伴。這個黃金臺是用來吸引鄰國的精英前來爲燕國效力的。燕昭王用這種方法成功地吸引了大量的人才，他們爲燕國的發展做出了巨大的貢獻。
相比之下，崇禎皇帝在明朝時期面臨着同樣的問題，但他採取的策略卻與燕昭王截然不同。崇禎皇帝害怕外戚干政，不願意重用女性，導致後宮女性大量閒置。他也沒有積極地去尋找和培養人才，而是依靠勳臣和太監來治理國家。他的這種做法最終導致了明朝的滅亡。
燕昭王與崇禎皇帝的用人策略形成了鮮明的對比。燕昭王願意信任和支持外來人才，給予他們優厚的待遇和展示自己才華的機會。而崇禎皇帝則對外來人才持懷疑態度，沒有給予他們足夠的信任和支持，導致他們無法發揮自己的能力。
燕昭王的策略不僅爲燕國的發展做出了巨大的貢獻，也爲後世提供了重要的啓示。在現代社會中，人才流動和交流更加頻繁，這種開放和包容的用人策略能夠吸引更多的人才爲組織或國家效力。同時，通過團隊合作和充分授權，讓下屬擁有更多的自主權和發揮空間，也能激發人才的積極性和創造性。
與之相反，像崇禎皇帝那樣採取封閉和排斥的用人策略，會導致人才流失和組織或國家的衰落。在現代社會中，這種用人策略同樣不可取，因爲它們不僅會損害組織的創新能力，還會削弱其市場競爭力。
因此，優秀的老闆應該採取開放和包容的用人策略，尊重和支持多樣性，不拘一格降人才，才能夠取得成功。此外，他們還應該注重培養和激發下屬的積極性，鼓勵他們發揮自己的能力和才華，爲組織或國家的發展做出更大的貢獻。
總之，燕昭王和崇禎皇帝的用人策略給我們留下了深刻的啓示。燕昭王的方法成功地吸引了大量的人才爲燕國的發展做出了巨大的貢獻，而崇禎皇帝的方法卻導致了明朝的滅亡。因此，開放和包容的用人策略是取得成功的關鍵之一。
