核心提示：曹操不像袁紹那樣遇事沒有主張，任謀士們爭論不休;另一方面，他又不像諸葛亮那樣遇事不與人商量，自己一人做主，而是既聽從謀士的高見，又善於決斷，充分發揮出智囊團的作用。
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一
“智囊團”由一些各有專長職業“智囊人物”組成。如果考究“智囊團”在歷史上的形成過程，曹操很可能是始作俑者。據有人統計，直到曹操去世爲止，他的核心謀士、重要謀士共有102人。而按《三國志》和裴注的記載，粗略統計，曹操的謀士有87人，其中大師級謀士8人。前期應該就是荀彧、荀攸、賈詡、郭嘉和程昱，也就是通常所說的曹操集團“五大謀士”。
三
曹魏時期最傑出的謀士是荀彧、荀攸、程昱、郭嘉、賈詡等。需要說明的是， “戲志才”也是曹操手下早期的謀士，爲人多謀略，曹操十分器重，他首先提出了“智囊團”雛形，可惜不幸早卒，史料極少，頗爲神祕。他死後，荀彧推薦了郭嘉。他們組成曹操的“智囊團”，每當需要決定大計方針時，曹操總是先讓謀士們充分地發表意見，或者主動徵求謀士們的意見，然後選擇正確的意見或吸收某些意見中的合理成分，自己作出決斷。
四
曹操是怎樣把這些職業謀士聚集起來的呢? 頭條網友總結出四個方面：一、投效。荀彧、郭嘉、桓階、賈詡等人的投效最典型。二、推薦。荀彧前後所舉荀攸、華歆、郭嘉等;三、納降。以許攸、陳琳、牽招爲代表。四、強徵。徐庶原是劉備的軍師，幾次用兵打敗曹兵，曹操捉住了徐庶的母親，以假書信誘騙徐庶離開劉備而到自己身邊。
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五
曹操對智囊團的的管理很有一套辦法，一是以才爲重。曹操不僅看重自己手下的謀士，而且對他人手下的謀士也十分看重，以禮厚待。袁紹的謀士沮授被曹操俘獲後，明確表示不投降曹操，曹操將他留在軍中，以禮厚待;陳琳爲紹草檄罵曹操，辱及三代，後被俘，曹操惜其才而用之。曹操又以聯姻的方式籠絡智士，如曹操將女兒安陽公主嫁給荀彧之子荀惲。
六
曹操的智囊團在政治軍事決策中發揮了極爲重要的作用。曹操不像袁紹那樣遇事沒有主張，任謀士們爭論不休，無所決斷;另一方面，他又不像諸葛亮那樣遇事不與人商量，自己一人做主，而是既聽從謀士的高見，又善於決斷，充分發揮出智囊團的作用。
七
在政治上，智囊團提出迎獻帝許都，挾天子以令諸侯，曹操採納此計，從此佔領了政治的制高點，得了全局的主動。 在軍事方面，智囊團替曹操順應形勢制定戰略方針。官渡之戰之前，荀或與郭嘉定計，先南後北，對抗袁紹。避免了四面臨敵和陷入兩線作戰。
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八
官渡之戰以後，荀彧、郭嘉畫計，先掃河北而後南下。曹操經過了七年的征戰，平定了河朔，擊敗了烏丸，解除了南下的後顧之憂。赤壁戰後。智囊團爲曹操避免兩線作戰而轉爲防禦，挑動吳、蜀內訌，吳蜀交惡等都顯示了智囊團的重大作用。
