2011年底，重慶某公司突遇困難，處境艱難，90多名員工被迫離開，走之前，老闆王偉民多發放了半個月工資。2012年7月，王偉民補發了一個月的工資作爲年終獎。2015年10月，離職的員工們突然被拉進一個QQ羣裏，管理員告訴他們，又要補發年終獎。2000元、6600元……11月份以來，他們陸續收到了年終獎。這是怎麼回事?原來，2011年，王偉民曾許諾發放2個月工資作爲年終獎，因公司遇到困難，這份承諾沒能及時兌現。4年後，公司經營狀況有了好轉，他選擇補發剩餘的錢。
一次意外銀行卡上突然收到2000多元錢
12月7日，網友“818車站”在重慶某論壇發帖稱，離職3年後，自己竟然收到了前老闆發來的年終獎。該網帖一出，立馬引發衆多網友的討論，“重慶好老闆啊”、“良心老闆”、“這公司還招人不”……截至昨晚7點，網帖點擊數達到24199次。
“老闆說湊齊人數再發，但11月25日，大家就收到了銀行的打款短信，好意外!”帖子中，該網友還稱，除了她，還有幾十名離職的同事也領到了這筆年終獎。昨日，記者試圖聯繫上該爆料網友，但她不願接受採訪。
記者通過新浪微博搜索發現，11月26日，實名認證網友“my歐遠”曾發佈了類似的一條微博。昨日，該網友母先生告訴記者，11月25日，他也意外收到一筆2000餘元的款項，這筆錢正是“前前老闆”王偉民補發給他的年終獎，而經過確認，網友“818車站”則是他的前同事朱女士。
隨後，他還將打款記錄的截圖發給了記者。
一份感動離職4年前老闆主動補發年終獎
“確切地說，這是2011年的年終獎，時隔4年了。”母先生說，2006年，他進入王偉民創立的鴻巨網絡科技公司工作，“剛開始，公司發展得挺好，但到了2011年底，公司突然出現問題，大家只好各奔東西。”
母先生說，那之前，王總曾許諾，答應給員工補2個月的工資作爲年終獎。“公司缺乏資金，多位員工被迫選擇離開，但即便是那樣的困境下，王總也給離開的員工多補了半個月工資，2012年7月，他又多發了1個月的工資作爲年終獎。”
時隔4年，母先生已經忘了“年終獎沒發完”一事。但今年10月28日，他突然被拉進一個名爲“老戰友”的QQ羣裏。“裏面全是以前的老同事，管理員還讓我們提供各自的銀行卡號，說是要統一補發年終獎。”母先生說，看到QQ羣，他纔想起這茬，“沒想到王總還一直把這事記在心裏的，讓我覺得感動。”
一種理解員工不忍要這筆錢不願提供卡號
12月1日下午4點過，家住南岸區的魏佳琦手機也收到了銀行的短信：一筆6600元的款項存入了她的賬戶。
“這張卡一直是網購用的，爲啥突然有錢轉入?”魏佳琦表示，當時，她對這筆錢的來源很疑惑，“我去年生小孩後，一直在家中帶孩子，沒有上班，哪裏來的工資?即便是單位補發的工資，也不可能發到這張卡上，因爲這並不是工資卡。”
轉念一想，魏佳琦便明白了，因爲她也被拉進了補發年終獎的羣，但很快她又陷入疑惑：“當時他們讓我提供卡號我沒說，那我的錢是怎麼打進來的?”經過打聽她才知道，是部門同事提供的。“我讓同事幫我網購過東西，她知道我的卡號，並把卡號提供給了該公司行政部經理譚平。”
之所以不願提供卡號，魏佳琦稱，自己不忍心要這筆錢。她稱，當時自己是電銷部主管，公司經營狀況出現困難後，她也選擇了離開，並得到了1個月工資的年終獎，“老闆已經對我們仁至義盡了，哪裏需要他補齊嘛。更何況，公司目前盈利都是現在的員工努力創造的，我們離開的哪裏有資格領這錢。”
一項數據已給73名離職員工補發27萬年終獎
昨日上午，記者通過母先生提供的電話聯繫上王偉民，試圖採訪，但他卻非常低調，只說“自己是在兌現以往的承諾，不值得報道”，並很快掛斷電話。
隨後，記者在渝中區遠見中心9樓找到了該公司。該公司行政部經理譚平給記者看了“老戰友”QQ羣，羣裏一共有68名成員，羣公告上以王偉民的名義寫着：“所欠2011年的年終獎，預計11月中旬發放，請大家通知原部門成員加入，感謝大家昔日的付出。”
譚平介紹，10月中旬，他收到王偉民給的一項任務：要求在一月之內，統計所有離職員工的銀行卡號，“時間太緊，除了QQ羣外，我和幾位同事通過各種渠道聯繫老員工，目前還有20多人沒聯繫上。”
對於給前員工補發年終獎一事，該公司現在的員工譚翠表示讚賞，“是王總的處事風格，很有人情味兒。”
據該公司出納人員介紹，目前，已給離職的73人補發了年終獎，根據職位不同，年終獎的金額在1000~8000元不等，共計用去了27萬餘元。
老闆心聲4年來一直想着這件事現在可以放下這塊石頭了!
隨後，記者找到了該公司總經理王偉民。看到記者來訪，這位自稱奔四的老總有些害羞，但更多的是驚訝和不解：“說了沒什麼，你們還找上門來，這本來就是我該做的嘛。”
說起補發年終獎的初衷，王偉民再三強調，這是在兌現當初的承諾。“4年了，我心裏一直想着這事。現在，我終於可以慢慢放下這塊石頭了!”說完這句話，坐着的王偉民長長地舒了一口氣。
王偉民說，2011年底，公司出現問題，無力維持。“那段時間，爲了公司，所有員工都很拼命，但最終沒能扭轉大局，公司從原有的150多人變爲60人，垮掉一大半。之前，我曾對他們說過，會發2個月的工資作爲年終獎，但因爲客觀原因，沒能兌現承諾，我覺得很對不起他們。”王偉民說，現在公司經營狀況好了，總算能拿出這筆錢履行承諾了。
